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2025
04/07
09:26
果果小编
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1.提高效率
简化运营并消除浪费，包括优化库存水平、缩短交货时间和提高流程速度。例如，服装零售商可能会利用 SCM 软件来准确预测需求，从而减少过剩库存和相关的持有成本。
2. 提高客户满意度
确保在正确的时间将正确的产品交付到正确的地点。例如，一家电子商务公司利用先进的跟踪和物流协调技术，为客户提供产品交付的实时更新数据，确保及时准确地交付。
3. 提高盈利能力
通过提高效率和客户满意度，SCM的最终目标是提高公司的盈利能力。例如，公司采用精益管理，减少浪费和运营成本，提高产品质量，提高客户满意度，从而提高盈利能力。
4. 风险管理
识别潜在风险并实施缓解这些风险的策略。管理供应链风险包括监控供应商绩效、维护质量控制检查以及为不可预见的中断制定应急计划。例如，食品生产公司可以制定严格的供应商选择标准并定期进行质量检查，以防止原材料质量受到任何影响，从而确保最终产品质量的一致性。
5. 可持续发展和社会责任
当今日益注重生态的商业环境中，SCM还专注于实施环保实践和促进社会责任。这一目标可能涉及对供应商可持续性的考核，最大限度地减少浪费和能源消耗，确保整个供应链的公平劳动实践。例如，咖啡零售商从公平贸易供应商处采购咖啡豆，表明其对道德采购和支持可持续农业实践的承诺。
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