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2024
11/08
11:07
果果小编
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1、项目启动阶段：指引企业启动认证筹备工作
(1)对企业进行国军标质量体系认证总体策划，落实认证工作计划。
(2)指引公司先期成立质量管理体系认证小组，(小组成员包括公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等)可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。
2、培训介入阶段：安排1名培训老师进场指导
(1)对认证小组成员进行GJB9001C-2017标准培训。
(2)内审员培训。〖注：内审员需要考核资格证书，最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。(内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”)〗
(3)现场指导编制和宣贯质量手册、程序文件和三级文件。
3、试运行阶段：企业内部自行审核运行
(1)国军标质量管理体系试运行
(2)协助内部审核
(3)指导纠正
(4)管理评审(一般在内审不符合项纠正验证后进行，由企业总经理主持进行)
(5)申请审核上报
4、现场审核阶段：申请评审专家审查
(1)第一阶段审核：国军标质量管理体系文件审核与现场运行情况审查。
第一阶段现场审核主要涉及了解体系建立与运行情况，确认审核范围及标准删减内容等。
第一阶段关闭后，才能进行第二阶段审查(间隔时间不超过4个月)
(2)第二阶段审核：专家组复审企业国军标质量管理体系文件与现场运行情况。第二阶段是全部门、全产品、全过程、全要求覆盖的符合性审核。
现场审核阶段结束，由认证机构签发证书。
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