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2024
04/12
11:26
果果小编
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新型能力的等级由低到高可分为CL1(规范级)、CL2(场景级)、CL3(领域级)、CL4(平台级)和CL5(生态级)等五个等级，不同等级新型能力及其过程维、要素维、管理维建设要求如下：
不同等级新型能力建设要求
1、CL1(规范级)
CL1(规范级)能力应符合以下建设要求，包括但不限于：
a)建立了两化融合管理体系，能够规范有效开展职能驱动型的能力建设过程管理;
b)开展了规范级能力建设，支持和优化相关业务范围内的生产经营管理活动，但尚未有效建成支持主营业务范围内关键业务数字化和柔性化运行的新型能力。
注：职能驱动是指按照确定的组织分工和岗位职能职责标准化开展各项活动。
2、CL2(场景级)
在达到或高于CL1(规范级)能力建设要求的基础上，CL2(场景级)的新型能力还应符合以下建设要求，包括但不限于：
a)面向主营业务范围内关键业务环节，建成支持关键业务资源配置效率提升、关键业务活动数字化、场景化和柔性化运行的场景级能力;
b)开展了技术使能型的场景级能力建设过程管理;
c)主要达成关键业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
注：技术使能是指通过基于各类技术融合应用形成的专业技能赋能各项活动专业化和柔性化开展。
3、CL3(领域级)
在达到或高于CL2(场景级)能力建设要求的基础上，CL3(领域级)的新型能力还应符合以下建设要求，包括但不限于：
a)面向组织主营业务领域，建成支持主营业务领域内资源全局优化配置，以及主营业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力;
b)开展了知识驱动型的领域级能力建设过程管理，且支持过程管理动态优化;
c)实现组织整体业务成本降低、效率提升、质量提高等预期价值效益目标，并有效拓展延伸业务。
注：知识驱动是指通过构建主营业务领域专业知识模型及其数字化、网络化应用赋能各项活动智能化开展。
4、CL4(平台级)
在达到或高于CL3(领域级)能力建设要求的基础上，CL4(平台级)的新型能力还应符合以下建设要求，包括但不限于：
a)面向组织全员、全要素和全过程，建成支持组织以及组织之间资源动态配置，以及主营业务网络化协同和社会化协作的平台级能力;
b)能够按需开展数据驱动型的平台级能力建设过程管理;
c)实现供应链/产业链整体成本降低、效率提升、产品/服务创新、用户连接与赋能等价值效益目标，有条件的组织培育发展平台级数字业务，开辟业务平台化价值创造新空间。
注：数据驱动是指构建基于模块化、平台化数据模型的在线感知、实时分析、动态决策、精准执行体系，以大数据赋能各项活动大范围动态优化。
5、CL5(生态级)
在达到或高于CL4(平台级)能力建设要求的基础上，CL5(生态级)的新型能力还应符合以下建设要求，包括但不限于：
a)面向跨组织、生态合作伙伴、用户等的生态圈，建成支持智能驱动的生态资源按需精准配置，以及生态合作伙伴间业务智能化、集群化、生态化发展，实现价值开放共创的生态级能力;
b)能够自组织开展智能驱动型的生态级能力建设过程管理;
c)全面实现生态圈用户/生态合作伙伴连接与赋能、数字业务培育、绿色可持续发展等价值效益目标。
注：智能驱动是指构建基于自学习、自优化认知模型的智能感知、智能分析、智能决策和智能运行体系，以人工智能赋能各项活动按需自主开展。
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