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2019
07/10
09:00
果果小编
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三合一的一体化管理体系均采用PDCA（计划－实施－检查－措施）戴明螺旋上升模型作为基本骨架，在文件、记录、内审、管理评审等条款（要素）可以实行共享。三个体系都强调持续改进、预防为主，均体现在系统化的“写所做、做所写、记所做”。
在文件的编制方面，一体化管理体系是一套体系文件，其条款要满足每个管理体系标准的要求，要准确界定专属条款的范围。体系文件编制需要考虑以下几个方面。
（1）组织的方针和目标要符合标准的要求，符合组织的实际。
（2）明确各部门、各层次的职责和权限。
（3）全部覆盖三个管理体系标准的各项条款要求；若有删减，理由要充分并予以说明。
（4）管理体系文件结构协调，接口合理，文件的管理符合文件控制的要求。
（5）整合后的管理体系文件应具有可操作性。
在现场的执行力方面，基层行政管理的重要职责就是执行一体化管理体系的要求，要针对质量控制点、环境因素、危险源的识别，以工作流程为主线进行日常的部门（或单位）内的监督检查与完善。解决员工不知道干什么、怎么干、干起来不顺畅的问题，明确员工的责权利，使基层管理透明化，激励到位、考核有效。
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